2024年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文四川利翔建設(shè)項目管理有限公司 劉戟 劉穎 雷鑲 左明生 李秀紅
摘要：在全球氣候變化日益嚴(yán)峻的背景下，我國提出了雙碳目標(biāo)，即碳達(dá)峰與碳中和，這對各行各業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)，工程造價管理領(lǐng)域亦不例外。雙碳目標(biāo)不僅要求我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中關(guān)注環(huán)境保護(hù)，更需要在項目管理、成本控制等方面融入綠色發(fā)展理念。工程造價作為項目管理的核心環(huán)節(jié)，其管理與優(yōu)化策略的實施對于實現(xiàn)雙碳目標(biāo)具有舉足輕重的意義。特別是在安裝工程領(lǐng)域，如何在新形勢下做到既保證工程質(zhì)量，又有效降低碳排放，成為當(dāng)前工程造價管理面臨的重要課題。本文旨在探討雙碳目標(biāo)下的工程造價管理與優(yōu)化策略，以期在安裝工程領(lǐng)域找到一種平衡經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任的工程造價管理新模式，為實現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵詞：雙碳目標(biāo)；工程造價管理；安裝工程；優(yōu)化策略在雙碳目標(biāo)的指引下，我國正致力于推動綠色低碳發(fā)展，這一宏觀戰(zhàn)略對工程造價管理提出了新的要求。雙碳目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是減少碳排放、節(jié)能降耗，因此，工程造價管理不僅需要關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益，還必須將環(huán)保、節(jié)能等因素納入考量范圍。這意味著，在進(jìn)行工程造價管理時，應(yīng)更加注重選擇環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)和綠色施工方案，以降低項目在整個生命周期內(nèi)的碳排放。
工程造價管理在雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)中起著至關(guān)重要的作用。通過精確的造價管理，可以有效控制工程成本，優(yōu)化資源配置，從而在滿足工程質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能選擇更加環(huán)保、低碳的建材和工藝。這不僅能夠降低項目的環(huán)境影響，也有助于提高企業(yè)的社會責(zé)任和市場競爭力。
安裝工程涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)復(fù)雜，材料多樣，因此造價管理難度較大。在雙碳目標(biāo)下，安裝工程造價管理不僅要考慮項目的直接成本，還要關(guān)注其長期運(yùn)行過程中的能耗和維護(hù)成本。這就要求造價管理人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和前瞻性思維，能夠準(zhǔn)確評估各種綠色安裝技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
安裝工程造價的構(gòu)成涵蓋了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等多個方面，同時還需要考慮管理費(fèi)用和利潤等因素。這一領(lǐng)域的特點(diǎn)在于其專業(yè)性和技術(shù)性要求較高，涉及的材料種類繁多，價格差異大，且安裝過程中涉及的工藝和技術(shù)也較為復(fù)雜。這些因素共同決定了安裝工程造價管理的獨(dú)特性和挑戰(zhàn)性[2]。
當(dāng)前，安裝工程的造價管理存在一些問題。首先，成本控制不夠精細(xì)，這往往導(dǎo)致資源浪費(fèi)和成本超支。由于安裝工程的技術(shù)復(fù)雜性和材料多樣性，如果沒有精細(xì)化的成本控制機(jī)制，很容易造成造價的失控。其次，對綠色建材及技術(shù)的造價評估不足也是一個亟待解決的問題。在雙碳目標(biāo)的推動下，綠色建材和節(jié)能技術(shù)越來越受到重視，但目前造價管理體系中對這些因素的評估還不夠充分，這在一定程度上制約了綠色安裝工程的推廣和應(yīng)用。此外，缺乏與雙碳目標(biāo)相匹配的造價管理體系也是一個不容忽視的問題?，F(xiàn)有的造價管理體系更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而在環(huán)境效益方面的考量相對較少，這與雙碳目標(biāo)的要求存在一定的脫節(jié)。
2.2 雙碳目標(biāo)下的安裝工程造價優(yōu)化策略2.2.1 加強(qiáng)成本控制，精細(xì)化造價管理在雙碳目標(biāo)下，加強(qiáng)成本控制和實行精細(xì)化造價管理對于安裝工程的成功實施至關(guān)重要。首先，建立動態(tài)成本控制機(jī)制是加強(qiáng)成本控制的核心。安裝工程涉及多個環(huán)節(jié)和復(fù)雜因素，如材料采購、人工費(fèi)用、設(shè)備租賃等，這些都會直接影響到工程成本。通過建立動態(tài)成本控制機(jī)制，企業(yè)可以實時跟蹤項目進(jìn)展和成本變化情況，及時調(diào)整資源和資金的分配。這種機(jī)制要求項目團(tuán)隊密切關(guān)注市場動態(tài)和成本波動，對各類費(fèi)用進(jìn)行實時監(jiān)控和分析，以確保項目成本始終控制在預(yù)算范圍內(nèi)。其次，強(qiáng)化預(yù)算與決算的對比分析是精細(xì)化造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)算是項目開始前對成本的預(yù)測和規(guī)劃，而決算是項目結(jié)束后對實際成本的核算和總結(jié)。通過對比分析預(yù)算與決算，企業(yè)可以清晰地了解項目成本控制的成效，發(fā)現(xiàn)造價管理中的漏洞和不足。這種對比分析不僅能夠幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升造價管理水平，還能夠為未來的項目提供更加準(zhǔn)確和科學(xué)的成本預(yù)測。此外，精細(xì)化造價管理還要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成全員參與的成本控制意識。通過定期的培訓(xùn)和教育活動，提升員工對成本控制和造價管理的認(rèn)識和重視程度。同時，建立明確的責(zé)任制度和激勵機(jī)制，將成本控制與員工績效掛鉤，從而激發(fā)員工積極參與成本控制和造價管理的熱情和創(chuàng)造力。2.2.2 推廣綠色建材及技術(shù)，降低碳排放在雙碳目標(biāo)的引領(lǐng)下，推廣綠色建材及技術(shù)成為安裝工程造價優(yōu)化的重要策略。首先，優(yōu)選低碳環(huán)保的建筑材料是實現(xiàn)安裝工程造價優(yōu)化的關(guān)鍵一環(huán)。傳統(tǒng)的建筑材料在生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過程中往往伴隨著大量的碳排放，對環(huán)境造成嚴(yán)重影響。因此，要積極推廣低碳環(huán)保的建筑材料，這些材料在生產(chǎn)過程中碳排放量較低，使用過程中也能有效減少能源消耗和污染排放。通過選擇這些材料，企業(yè)不僅可以降低自身的碳排放，還能推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。其次，采用節(jié)能高效的安裝技術(shù)也是降低碳排放、優(yōu)化工程造價的重要手段。在安裝工程中，技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到能源的使用效率和碳排放量。傳統(tǒng)的安裝技術(shù)往往存在能耗高、效率低等問題，不利于實現(xiàn)雙碳目標(biāo)。因此，要積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，這些技術(shù)可以有效提高能源利用效率，減少不必要的能源消耗和碳排放。例如，通過采用智能控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對設(shè)備的精準(zhǔn)控制，避免能源浪費(fèi)；通過采用高效的制冷技術(shù)，可以降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗和碳排放。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。此外，還應(yīng)注重安裝工程的全生命周期管理，從設(shè)計、采購、施工到運(yùn)行維護(hù)等各個環(huán)節(jié)入手，全面降低碳排放。例如，在設(shè)計階段，可以采用被動式設(shè)計、可再生能源利用等措施，降低建筑的能耗和碳排放；在采購階段，可以優(yōu)先選擇低碳環(huán)保的材料和設(shè)備；在施工階段，可以采用綠色施工方法，減少施工過程中的碳排放；在運(yùn)行維護(hù)階段，可以建立完善的能源管理體系，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和能源的高效利用。2.2.3 構(gòu)建與雙碳目標(biāo)相匹配的造價管理體系在雙碳目標(biāo)的推動下，構(gòu)建與這一目標(biāo)相匹配的造價管理體系尤為重要。首先，建立綠色評價指標(biāo)體系是構(gòu)建與雙碳目標(biāo)相匹配的造價管理體系的基石。綠色評價指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)恢復(fù)等多個方面，以全面評估安裝工程的綠色性能。通過設(shè)定明確的評價指標(biāo)，如單位工程的能耗、水耗、材料利用率等，可以對安裝工程的環(huán)保性能進(jìn)行量化評估。這不僅有助于企業(yè)在工程實施過程中更加注重環(huán)保和節(jié)能，還能為政府監(jiān)管部門提供有利的管理依據(jù)，推動整個行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。其次，完善安裝工程造價的碳排放核算方法也是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的工程造價核算往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)成本，而忽視了環(huán)境成本。在雙碳目標(biāo)下，要將碳排放納入造價核算體系，以全面反映安裝工程的環(huán)境影響。通過精確的碳排放核算，可以更準(zhǔn)確地評估安裝工程的環(huán)保性能，從而為企業(yè)的決策提供有力支持。此外，還應(yīng)注重造價管理體系的動態(tài)完善。隨著雙碳目標(biāo)的深入推進(jìn)和綠色技術(shù)的不斷發(fā)展，要及時對造價管理體系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新的形勢和需求。這包括更新綠色評價指標(biāo)體系、改進(jìn)碳排放核算方法等方面的工作。通過動態(tài)完善造價管理體系，可以更好地推動安裝工程的綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。2.2.4 提升造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)在雙碳目標(biāo)的大背景下，提升造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫。首先，加強(qiáng)雙碳目標(biāo)與工程造價管理的培訓(xùn)是必不可少的。隨著雙碳目標(biāo)的提出，工程造價管理不再僅僅局限于經(jīng)濟(jì)成本的核算，更涉及環(huán)境成本的考量。這就要求造價管理人員不僅要具備扎實的工程造價知識，還需要對雙碳目標(biāo)有深入的理解和認(rèn)識。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，邀請行業(yè)專家和學(xué)者進(jìn)行授課，幫助造價管理人員了解雙碳目標(biāo)的內(nèi)涵和意義，掌握在雙碳目標(biāo)下進(jìn)行工程造價管理的新方法和新技能。通過這樣的培訓(xùn)，造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)將得到顯著提升，更好地適應(yīng)雙碳目標(biāo)下的新要求。其次，鼓勵造價管理人員參與綠色建筑的規(guī)劃與設(shè)計也是提升專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。綠色建筑是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要手段之一，它強(qiáng)調(diào)在建筑的全生命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染。讓造價管理人員參與到綠色建筑的規(guī)劃與設(shè)計中，不僅可以拓寬他們的視野，還能使他們在實踐中深入理解和掌握綠色建筑的理念和技術(shù)。這將有助于造價管理人員在日后的工作中，更加準(zhǔn)確地評估和核算綠色建筑的造價，推動企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型[4]。此外，還應(yīng)注重培養(yǎng)造價管理人員的創(chuàng)新意識和實踐能力。在雙碳目標(biāo)下，工程造價管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。造價管理人員應(yīng)具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新思維，及時發(fā)現(xiàn)并抓住這些機(jī)遇，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，實踐能力也是不可或缺的。只有通過不斷地實踐，造價管理人員才能更好地掌握和運(yùn)用所學(xué)知識，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。項目背景：本項目為并網(wǎng)光伏發(fā)電項目,光伏組件將太陽光能轉(zhuǎn)換成直流電,并通過逆變器轉(zhuǎn)換成交流電,并入AC380V供電系統(tǒng)。共需布置峰值功率為250Wp的COM-M1-250W碲化鎘發(fā)電玻璃組件442片,設(shè)計峰值功率為110500Wp。
從成本組成比例看，屋面光伏最大的成本還是電氣部分，而電氣部分又以光伏組件單元部分成本占比最大，選擇合適的光伏組件能夠有效控制成本，主要結(jié)合發(fā)電功率，選擇合適厚度玻璃的光伏板，采用 3.2+3.2mm碲化鎘發(fā)電玻璃，另外由于光伏板放于屋面，是不可視位置，因而對光伏板的顏色不要有特殊的要求，否則也會增加成本除了光伏板外。以本工程安裝工程為例，在工程造價管理過程中，項目團(tuán)隊積極響應(yīng)雙碳目標(biāo)的號召，將環(huán)保和節(jié)能理念貫穿于整個項目的始終。特別值得一提的是，工程團(tuán)隊在項目中創(chuàng)新性地引入了光伏技術(shù)。利用光伏技術(shù)，工程現(xiàn)場安裝了太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，這不僅為施工現(xiàn)場提供了清潔、可再生的電力，大幅降低了對傳統(tǒng)電網(wǎng)的依賴，而且顯著減少了因化石能源消耗而產(chǎn)生的碳排放。此外，該工程在造價管理中還綜合考慮了多個方面。例如，在材料選擇上，項目團(tuán)隊優(yōu)先選用了低碳環(huán)保的建筑材料，這些材料不僅性能優(yōu)良，而且符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，有效降低了工程對環(huán)境的負(fù)面影響。在施工方法上，團(tuán)隊也采用了綠色施工技術(shù)，通過精細(xì)化管理，減少了施工過程中的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。同時，該工程在造價管理過程中還注重了數(shù)據(jù)的收集與分析。項目團(tuán)隊通過實時監(jiān)控和記錄工程進(jìn)度、材料消耗、能源消耗等數(shù)據(jù)，及時調(diào)整施工方案和造價預(yù)算，確保了工程的順利進(jìn)行和造價的有效控制。案例2：某項目積極響應(yīng)雙碳節(jié)能政策，推動新能源汽車普及，減少碳排放，積極實施充電樁項目。項目背景：本項目分A區(qū)地下車位一層535個,B區(qū)地下車位一層共647個;C區(qū)地上車位217個。結(jié)合運(yùn)營實際情況，本項目充電擬建設(shè):(A區(qū)地下)快充車位8個、慢充車位12個;(B區(qū)地下)快充車位8個、慢充車位18個;(C區(qū)地上)快充車位32個、慢充車位50個。此項目共計快充車位48個;慢充車位80個。快充車位擬采用智能地鎖方式進(jìn)行秩序管控。
（1）電源接入：從鄰近 10kV公網(wǎng)電源點(diǎn)接入
（2）實施方案
A區(qū)圖示位置：布置1套480kW分體式直流充電堆（1拖8)共計8個快充車位:布置2套20kW直流輪充充電充槍，共計12個慢充車位。共計20個充電車位能地鎖方式進(jìn)行秩序管控。
B區(qū)圖示位置：布置1套480kW分體式直流充電堆(1拖8），共計8個快車充車位；布置3套20kW直流輪充充電機(jī)，單套配6把慢充槍，共計18個慢充車位。共計26個充電車位。快充車位擬采用智能地鎖方式進(jìn)行秩序管控。
C區(qū)圖示位置：布置4套480KW分體式直流充電堆(單套1搶8，含1根液冷超充終端),共計32個快充車位(含4個液冷超充車位)。布置8套20kW直流輪充充電機(jī)，單套配6把慢充槍:布置20kW的V2G直流充放電樁2個;共計50個慢充車位。
充電樁對雙碳節(jié)能的影響與關(guān)聯(lián)是多方面的。它不僅是推動新能源汽車普及、降低交通領(lǐng)域碳排放的重要手段之一；也是促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提高清潔能源利用率的有效途徑；同時還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長；并提升了城市品質(zhì)和居民生活質(zhì)量。總的來說，以上安裝工程的造價管理案例，充分展示了在雙碳目標(biāo)下工程造價管理的新思路和新方法。工程行業(yè)中新技術(shù)的應(yīng)用，為工程造價管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過這些案例，能夠看到，將環(huán)保和節(jié)能理念融入工程造價管理中，為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在雙碳目標(biāo)的引領(lǐng)下，工程造價管理與優(yōu)化不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)效益，更與環(huán)境保護(hù)緊密相連。本文通過對工程造價管理的深入研究和案例分析，提出了一系列切實可行的優(yōu)化策略，旨在推動安裝工程領(lǐng)域向著更加綠色、低碳的方向發(fā)展。這些策略的實施，將有助于在保障工程質(zhì)量的同時，有效降低碳排放，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任的雙重目標(biāo)。未來，隨著雙碳目標(biāo)的深入推進(jìn)，工程造價管理將更加注重可持續(xù)性，推動整個建筑行業(yè)向著更加綠色、低碳的方向發(fā)展。期待在更多從業(yè)者的共同努力下，不斷優(yōu)化工程造價管理體系，為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量，共同構(gòu)建一個更加綠色、健康的建筑環(huán)境。
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